菏澤市公共環(huán)境集團(tuán)召開2026年上半年經(jīng)營分析會(huì)議

7月31日下午，菏澤市公共環(huán)境集團(tuán)召開了2026年上半年經(jīng)營分析會(huì)議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營運(yùn)行情況，系統(tǒng)梳理重點(diǎn)工作推進(jìn)成效，統(tǒng)籌部署下半年工作目標(biāo)與攻堅(jiān)任務(wù)。公共環(huán)境集團(tuán)董事長程洪恩出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理田義虎主持會(huì)議，各部室、中心及權(quán)屬公司主管以上人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各部室、中心及權(quán)屬公司依次匯報(bào)了上半年工作開展情況，總結(jié)了重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、階段性成效及工作亮點(diǎn)，客觀分析了當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)，并明確了下半年工作思路與推進(jìn)舉措。

董事長程洪恩對上半年各項(xiàng)工作取得的成績給予充分肯定，同時(shí)深刻剖析了當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)。程洪恩強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步拓寬環(huán)保業(yè)務(wù)領(lǐng)域，鞏固提升主業(yè)優(yōu)勢；加快環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目落地見效；緊盯各類應(yīng)收款項(xiàng)清收，多舉并措盤活資金存量、優(yōu)化現(xiàn)金流管理；積極布局儲(chǔ)能、虛擬電廠等新能源業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)零碳智慧物流園區(qū)和農(nóng)村分布式污水處理智慧運(yùn)維管理平臺(tái)建設(shè)，培育發(fā)展新動(dòng)能，不斷開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

程洪恩就做好下半年工作提出六點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化履職管理，凝聚干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。全面掌握各級(jí)管理人員履職狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，深入研判工作實(shí)效，壓實(shí)崗位責(zé)任，推動(dòng)各級(jí)人員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升執(zhí)行力和整體工作水平。二是研究制定針對性經(jīng)營措施，全力提升經(jīng)營質(zhì)效。各權(quán)屬公司要立足經(jīng)營實(shí)際，迅速研究制定針對性經(jīng)營措施，找準(zhǔn)增收節(jié)支突破口，全力以赴穩(wěn)增長、提效益，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是開展經(jīng)營合規(guī)自查自糾，健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。各權(quán)屬公司要深入開展經(jīng)營合規(guī)管理自查自糾，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立月度風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置，筑牢合規(guī)經(jīng)營防線。四是結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)打造亮點(diǎn)，塑造特色發(fā)展優(yōu)勢。各權(quán)屬公司要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和資源稟賦，打造工作亮點(diǎn)和特色品牌，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體工作上水平、上臺(tái)階。五是加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，提升品牌影響力。集團(tuán)層面要進(jìn)一步加大宣傳力度，全方位展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的良好形象；各權(quán)屬公司要緊扣業(yè)務(wù)特色打造宣傳陣地，通過拍攝宣傳片、制作宣傳冊等多種形式，立體呈現(xiàn)企業(yè)形象和發(fā)展成果。六是推進(jìn)清廉國企建設(shè)，筑牢廉潔經(jīng)營防線。將清廉國企建設(shè)貫穿經(jīng)營管理全過程，持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，教育引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。