菏澤市公共環(huán)境集團召開企業(yè)管理提標工作會議

6月17日，菏澤市公共環(huán)境集團召開企業(yè)管理提標工作會議。主要目的是貫徹落實新發(fā)展理念，全面總結(jié)近年來企業(yè)管理工作成效，深入剖析當前管理短板和不足，對下一步提升企業(yè)管理規(guī)范化、精細化、智能化水平進行動員和部署。菏澤市公共環(huán)境集團董事長程洪恩出席會議并講話，總經(jīng)理田義虎主持會議。

會議首先對近期個別單位因管理失守造成不良影響的典型事例進行了情況通報，對相關(guān)單位和責任人作出了處理決定。會議要求各部門、各權(quán)屬單位要舉一反三、觸類旁通，立即行動起來，對照不足抓整改，強化管理促規(guī)范，進一步提高職業(yè)素養(yǎng)，用心維護和珍視來之不易的發(fā)展成果。

今年是菏澤市公共環(huán)境集團“合規(guī)經(jīng)營年”，各部門、各權(quán)屬公司要緊緊圍繞“一跑二找三收四要五節(jié)六?！绷址结橀_展工作。在這個關(guān)鍵階段，抓好管理提標尤為重要，具有里程碑意義。程洪恩就當前和今后一個時期企業(yè)管理提標工作進行了部署：一是認清形勢，正視差距，切實增強管理提標工作的緊迫感和責任感。二是聚焦重點，精準發(fā)力，全面提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。三是因地制宜，明確路徑，堅決打好企業(yè)管理提標工作的組合拳。四是強化保障、狠抓落實，確保管理提標工作取得實效。

會議指出，菏澤市公共環(huán)境集團近年來在制度建設、流程優(yōu)化、成本控制等方面做了大量工作，取得了一定成效。但對照行業(yè)一流標準、對照高質(zhì)量發(fā)展要求，企業(yè)管理工作仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)：基層管理不夠扎實、創(chuàng)新意識有待加強、執(zhí)行力度存在衰減、責任鏈條還不嚴密、協(xié)作共進氛圍不濃等等，這些問題已成為公共環(huán)境集團爬坡躍升的制約因素。全體員工必須增強危機意識和責任意識，把管理提標工作作為當前緊迫而重要的任務來抓。

會議認為，管理提標工作是一項系統(tǒng)工程，必須堅持問題導向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)用力、久久為功。一是夯實管理基礎，推進標準化建設；二是強化精益管理，深挖降本增效潛力；三是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升智能化管理能力；四是注重人才培育，打造高素質(zhì)管理隊伍。

會議著重強調(diào)，結(jié)合菏澤市公共環(huán)境集團發(fā)展的實際，做好當前企業(yè)管理提標工作，必須從四個方面著手：一是向規(guī)范要效益；二是明職責堵疏漏；三是強執(zhí)行懂反饋；四是重協(xié)同樹形象。

為保障企業(yè)管理提標工作取得實效，會議還就壓實主體責任、營造濃厚氛圍、健全長效機制等進行了具體安排。公共環(huán)境集團領(lǐng)導班子成員出席會議，各部室、各中心、各權(quán)屬公司業(yè)務主管及以上人員參加了會議。